Supervision für Einzelne, Gruppen und Teams
Coaching

In der Einzelsupervison
können Sie z.B. für berufliche Aufgaben,  bei beruflicher Neuorientierung, in Dauerbeanspruchungsphasen oder in Krisen geeignete Strategien entwerfen,  Entscheidungen vorbereiten und Handlungssicherheit gewinnen.

Im Coaching steht die Entwicklung  und das Erreichen Ihrer passenden und lohnenden  Ziele im Mittelpunkt. Ich begleite Sie praxisnah bei der Umsetzung auf Ihrem zielstrebigen Weg.

In der Leitungssupervision / beim Coaching für Leitungs- und Führungskräfte bekommen Sie für die Gestaltung Ihrer Leitungs- bzw. Führungsrolle konstruktive Anregung und Feedback.

Gruppensupervision für Fachkräfte und Leitungskräfte in ähnlichen Berufssituationen: Erfahrungsaustausch, Resonanz und gegenseitige Unterstützung beim  Finden und Gestalten von Lösungen prägen diese Form der Supervision.
Als Supervisorin sorge ich dafür, dass die Fachlichkeit und Weisheit aller Gruppenmitglieder dabei zum Tragen kommt.

Teamsupervision, Teamentwicklung und Teamtage zur Festigung und Weiterentwicklung des Teams

unterstützen Team und Leitung bei der sach- und menschengerechten Aufgabenerfüllung in einer Organisation.  
Entscheidend für die Arbeitsqualität und -zufriedenheit ist, in welchem Maß Menschen ihre Fähigkeiten im Arbeitsprozess entfalten und einsetzen können. Die Zusammenarbeit an gemeinsamen Zielen macht Selbstwirksamkeit und Anerkennung erfahrbar.
Menschen, die in gleichen oder unterschiedlichen Positionen und Berufen zusammenarbeiten, brauchen daher fortlaufend Klarheit und Verständigung über

  • Aufgaben, Ziele und Ergebnisse
  • Zuständigkeiten und Kompetenzen
  • Entscheidungs- und Kommunikationswege
  • die Arbeitsorganisation

Was fördert, was behindert die Zusammenarbeit und Aufgabenerfüllung?
Wie  können Sie sich gegenseitig erfolgreicher machen?

Bei der Reflexion und Bearbeitung solcher oder ähnlicher Kernpunkte begleite ich Sie als Supervisorin und entwickle mit Ihnen situationsgerechte Vorgehensweisen.

 


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